berardgrunge

J'ai déjà procédé ainsi pour avoir une vision locale, je suis certain à 100% des réponses formulées =) Pour une vision plus globale, je m'étais orienté sur les réseaux sociaux ou les forums...

Nous sommes beaucoup a avoir suivi des formations pour une mise à niveau suite à un changement organisationnel (nécessité d'acquisition de nouvelles compétences), Les études de satisfaction de type TEMPO, ou bien encore des entretiens formels ou informels avec ton DPX sur ton ressenti vis-à-vis de la nouvelle situation, Le changement implique souvent une réorganisation des métiers, et parfois, sans vouloir charger celui qui a rédigé la fiche de poste, il arrive que cette dernière soit insuffisamment complétée. Selon moi, la critique des pratiques est réalisable pour un agent lambda (comme moi).

Ae 8/14, Je ne suis pas cadre, ni issu de la population RH. Toutefois, étant cheminot depuis une dizaine d'années et ayant comme beaucoup subi la changement en pleine face, je pense pouvoir lucidement évalué certaines pratiques RH. Des exemples d'anomalies provenant d'une volonté de l'entreprise de réduire drastiquement l'effectif, j'en ai plusieurs en tête. Peut-être que mon regard a été plus critique que pour d'autres agents...

1) L'entreprise ne me le permettrait pas, ou le faire en sous-marin mais je préfère procéder dans les règles, 2) Il s'agit de ma cinquième année universitaire à distance (L1 à M2), 2 partiels par an qui sont précédés d'une période de révision de 15 jours, me déplacer sur chaque chantier c'est tout bonnement irréalisable dans ma situation... 3) Ensuite, j'ai dans mes contacts Facebook, 1/3 de cheminots issus de mon site, en théorie leur apport sera de qualité.

Ce n'est pas faux, mais à ne rien multiplier, je vais minimiser l'effet escompté par mon questionnaire =) Un dilemme cornélien =)

Bonjour, et merci pour vos remarques. Tout d'abord, je suis agent SNCF (TGM en dépôt), je ne suis pas du domaine RH et ce formulaire semble à mes yeux très compréhensible. Néanmmoins, je comprends que certaines questions puissent paraitre un peu/beaucoup/trop difficiles à décrypter. Si j'ai rédigé ce questionnaire, c'est parce que je suis actuellement étudiant à distance en Master 2 GRH, j'ai placé volontairement ce document dans la partie " un brin de causertte ", d'une part parce que je ne voulais pas polluer l'espace dédié à d'autres échanges plus sérieux et aussi parce que je souhaitais également partager avec vous (ce que nous faisons par ailleurs, ce qui justifie la partie " brin de causette "). Je ne suis pas un espion de notre direction et Big Brother ne vous observe pas, ou du moins pas sur cette action-là . Je pense que ma démarche n'était pas si maladroite que cela, à qui puis-je m'adresser pour obtenir des précisions sur certaines pratiques de l'entreprise (ce formulaire est destiné aux salariés) ?? La SNCF, et spécialement sa direction n'aurait jamais toléré que je procède à la réalisation de ce questionnaire pendant mon service. Les réseaux sociaux, les forums de ce genre sont les meilleurs supports d'échange... Mon but n'est pas de blesser ou de gêner quiconque et encore moins mes collègues, si d'aventure j'ai pu contrarier certains ou certaines, je m'en excuse. Je vous souhaite à toutes et à tous un bon week-end. Le mien se passera en partie au dépôt de Chalindrey, si des amis du contrôle ou de la conduite (ou d'autres services) transitent par chez moi, faites un détour et nous partagerons le café de l'amitié =) Bon week-end chers-ères collègues

Bonjour chers-ères collègues. Je suis TGM au dépôt de Chalindrey je souhaiterais savoir si vous pouviez répondre à ce petit questionnaire anonyme. Ce formulaire est composé d'une vingtaine de questions et ne sera pas transmis à notre entreprise. Il n'a pour but que d'étayer le devoir de fin d'année que je réalise pendant mon Master à distance en GRH et ainsi d'évaluer les pratiques RH qui sont sollicitées au cours d'un processus de changement (restructuration, changement organisationnel, etc.). Ce formulaire s'établit autour de 4 grands domaines : le pilotage RH, la gestion des carrières, la gestion des relations sociales et le développement RH. Pour chacun, 5 questions y sont proposées, une réponse par question. Les trois dernières questions sont destinées à pointer les axes d'amélioration relatifs aux pratiques RH. Merci d'avance chers-ères collègues. https://docs.google.com/forms/d/1cLFOIcIAd-BNuos8tQO_WkL_eOteVA2K-pWj8okT0gw/viewform

Bonjour à tous et à toutes =) Tout d'abord merci au(x) créateur(s) de ce forum dédié aux cheminots et à notre chère institution ferroviaire. Je suis actuellement TGM en dépôt SNCF, et j'ai repris en parallèle de mon activité professionnelle les études interrompues au stade du baccalauréat. J'ai depuis validé une maitrise en management (cursus intégralement réalisé à distance et repris au RNCP), et malgré ce niveau universitaire je n'ai pu valider le passage au collège cadre. J'ai eu comme motif qu'il fallait impérativement obtenir un niveau Master 2 pour prétendre à pouvoir évoluer sur la qualification F... Même si le RH 0821 ne mentionne pas cette dure réalité, j'ai dû me contraindre à m'embarquer vers un Master 2... J'ai opté pour le domaine RH (Master 2 GRH à distance à l'IAE de Caen, avec une prise en charge partielle des frais de formation par l’UNAGECIF), en raison surtout d'un souhait personnel d'y être employé, mais aussi parce que cela semblait un secteur recruteur. Comme depuis le début de mon odyssée, je me confronte à un carcan administratif qui ne cesse de me ralentir, en me fournissant des informations bien souvent contradictoires, ou par moment tout bonnement une absence de renseignements, je ne suis pas en mesure actuellement de faire évoluer positivement ma requête. Suis-je le seul dans cette situation ? D'autres agents vivent-ils les mêmes désagréments que moi et surtout ont-ils trouvé une solution pour faire aboutir leur projet d'évolution de carrière lié à la reconnaissance de diplômes acquis en cours de carrière ? Merci d'avance pour tous vos témoignages, j'ai hâte de partager vos expériences. Sur mon lieu d'emploi, je suis bien isolé pour en discuter avec des personnes dans le même cas de figure que moi et confrontées aux mêmes difficultés... mail : ***********