km315

Le bonus c'est le rapatriement d'une rame du chantier terminé de Romilly vers le Morvan par VFLI...

Y a pas mieux pour les Suisses, a quand la meme chose en France ? :rolleyes:

Des voisins ... Suisses http://fr.wikipedia.org/wiki/Signalisation_ferroviaire_suisse

== > dans gendramerie, donc l'armée c'est plutot 2 jours d'arret de rigueur qu'elle risque d'avoir pour destruction de matériel

Pas forcement, B Cargo a des trains directs en son nom pour Valenton..

Très jolies ambiances, ( meme si ont prefererait y voir une activité soutenue...) C'est ou par rapport a Lille ??

Non Non CFR n'est pas interressée par les trains a fenetres :Smiley_63:

C'est parfait alors, maintenant je sais qui est le menteur de ton point de vue, et comme j'ai l'autre point de vue je vais pouvoir faire des recoupements. Et puisque tout va bien pour CFR il n'y a pas de raisons de se faire du souci et surtout ce n'est pas la peine de lâcher les bouledogues dés qu'on vous chatouille un peu. Je pose des questions c'est tout, si elles grattent là où çà fait mal je n'y suis pour rien. ==> je suis d'accord avec toi, les bouledogues n'amenent rien au débat Pour le "tout va bien" , on y travaille chaque jour, c'est dur, mais c'est aussi cela qui est passionnant dans l'aventure ! PS: Et puisque je tiens un modérateur, il vaudrait mieux pour tout le monde que les provocateurs à dix balles se calment un peu, çà ferait des vacances à tout le monde... ==> je suis aussi d'accord avec toi, ( 2 fois dans la meme soiree cela ne nous etait jamais arrivé JLC ! )

Excusez moi de vous demander pardon mais, si je puis me permettre, le "Monsieur" est de trop entre nous sur ce forum. Parce que jouer a ce jeux du "Monsieur", cela fait longtemps que je pratique... au grand dam de mes "ex-managers". Tenter de me prendre de haut se révèle comme s'est toujours révélé un "sport" dangereux que je refuse maintenant d'encourager ici, sur l'un des forums les moins bordéliques que je fréquente. Comme depuis longtemps je ne me suis plus "pris au sérieux", ce genre de ficelle ne fonctionne plus... ==> alors enleve le Monsieur, ca ne me gene pas.. Donc si je résume, il y a forcément un ou plusieurs menteurs? J'explique: - d'aucun nous dit qu'on lui a expliqué que "les gros actionnaires" s'opposent à certaines choses entendues lors de la création de la CFR, ==> les gros actionnaires ne se sont opposé a rien, Lors de la création de CFR cette personne a été recrutée en temps que conducteur, avec possibilité d'evolution de son statut de salarié a salarié actionnaire, comme l'ont été les fondateurs de CFR. ( avec possibilité ne veut pas dire avec obligation ) - d'autres nous expliquent que les gros actionnaires ne sont jamais intervenus dans "l'éviction" de l'un des "fondateurs" de la CFR. ==> les gros actionnaires ne pas intervenu dans l'eviction de celui ci, Il est parti de lui meme, suite a l'eloignement entre Cercy et son domicile Parisien en ayant promis de patienter jusqu'a l'embauche de son succeseur, chose qu'il n'a pas tenue. Les "chargeurs", écris-tu, sont en train de monter le capital de la société. C'est bien, mais quel est maintenant votre poids à vous qui vous tapez le boulot, vous qui avez servi de caution "morale" pour lancer l'affaire? La loi en question existait déjà quand vous avez démarré, non? La loi a été faite en ce sens sinon aucune PME n'aurait pu exister ( CFR,TPCF... ) J'espère pour vous, parce-que si les règles du jeu ont déjà changé votre aventure est ingérable... Quand aux reprises des trafics par les EF aux portes de votre ligne, vous ne vous êtes pas lancé là-dedans sans avoir des garanties de ce côté là, j’espère pour vous? Il y avait bien des contrats, des trucs solides? Alors pourquoi avez-vous été obligé de livrer vos trains à pétaouchnock, en accomplissant d'aussi longs parcours sur le RFN? Les EF ont pris leur temps pour "observer les OFP", et la tendance semblerait a des relations entre OFP et EF ( a confirmer ) . Aucunes EF n'avait repondu, nous avons du faire avec cet etat de fait, et compte tenu des investissements personnels (financiers et personnels) il a fallu touver des solutions inovantes et montrer que si "personne ne veut y aller on y va " Bien, le matériel moteur doit doubler et le tonnage se multiplier. Mais cela fait bondir les couts de traction, et il vous faut plus de personnel... que vous allez trouver où si déjà certains on claqué la porte? Et vous remplacez comment "à la volée" un conducteur indisponible pour assurer le taf exigé par vos gros actionnaires? Les notions de base de l'economie ==> les couts montent si tu as des structures en trop, et des materiels qui dorment si tu dimensionnes en fonction du trafic, le prix de reviens et donc de vente ne bouge pas... Les embauches se font en fonction des besoins, le depart de quelqu'un est toujours désagréable mais ca fait partie de la vie d'une entreprise Et que devient votre "structure familiale" avec le développement de l'affaire et les contraintes de plus en plus serrées exigées par une structure commerciale? Vous allez faire comme dans beaucoup de PME, foutre la pression sur vos salariés pour tenter de réduire la pression qui repose sur vos épaules à vous? C'est un cercle vicieux qui conduit à de très gros ennuis.. La structure familiale a grossi, mais reste familiale, et comme dans toutes les familles il peut y avoir des membres de la famille qui se boudent, qui rigolent, qui travaillent ensemble, selon les moments et les circonstances de la vie...

pour Mr JLC : Les "gros actionnaires" n'ont rien a voir la dedans. Ces memes actionnaires " chargeurs" sont en train de monter le capital de la société pour que CFR soit en cohérence avec le texte de loi sur "le capital des EF indexé au TK annuelle" , et aux depots de garantie demandé par les loueurs de materiel. Le parc moteur devant doubler, et le tonnage se multiplier par 4 cette année.

Certe mais les Locs ECR c'est (helas) une constante...

et pour continuer, desormais les BR186 sont elles aussi bien crasseuses ! :rolleyes:

Ca depend du service ou il est, ca peut faire une serieuse perte de salaire pour quelqu'un en 3x8

Tu as vu ce qui s'appelle " délai de route" page 13 c'est cela ??

je reprends plus clairement : Plus elles tournent , mieux elles tournent :rolleyes:

Les G1000 fonctionnenent mal quand elles ne sont pas utilisées frequement... Ce sont des Locs Alphatrains ou des 100% pur Europorte ?

Non seulement c'est plus cher, mais en plus ce serait ruineux ! La machine de reserve est à Dijon quasiment tous les jours... ca veut dire qu'ils tournent avec 2 machines et ont un Joker a Dijon. 5 Locs ca ferait vraiment beaucoup pour une seule rotation journaliere de 920 km !

Probleme avec le froid ? Plusieurs jours de suite, j'ai vu la machine voie 6 a Dijon Ville en " chauffe" pour eviter les effets du froid

Il ne sert pas en ligne, mais uniquement sur la VU, et encore...pas systematiquement

Tu en a cité 3 , oui RDT13 , TPCF et CFR ont des concepts différents, c'est ce que je t'ai ecrit plus haut il y a les ports qui sont eux aussi dans un autre concept... Certe le politique a tendance a éxagerer le mouvement, car il n'y a pas de " nombreux OFP ", mais il ne faut pas non plus exagerer dans le sens opposé " le fret c'est fini ". Certe le modèle economique du Fret, comme il avait été concu en 1970, est mort, a cause de la perte industrielle francaise, et peut etre aussi d'erreurs de navigation des dirigeants mais il y a encore a faire, on le decouvre chaque jour à notre petite echelle. Et tu vois, tes decisions de " Ministrables du Boukistan " sont déja de faire le bien sur ce qui te touche de près, commes les politiques actuels et non pas pour l'interet général du ferroviaire ! :Smiley_62:

Fabr, Je ne peux pas te laisser dire cela. Certe CFR est un petit laboratoire, mais CFR n'est pas le seul OFP ni une exception. TPCF ou RDT13 tous deux issus de contextes différents existent egalement et se devellopent - Je suis d'accord avec toi sur le fait que tous les OFP existants sont encore fragiles, et qu'il faut diversifier les secteurs d'activité pour solidifier les bases et ne pas dependre d'une seule activité. - Je suis d'accord avec toi aussi sur le fait que les OFP ne sont pas la solution unique pour sauver le Fret, les EF ne veulent toujours pas travailler avec les OFP et n'ont pas encore compris l'interet des alliances OFP EF alors qu'elles ont bien compris l'interet des alliances inter EF ( plateforme de Lérouville, Gefco a Gevrey ... ) Les dirigeants du pays ont toujours une vision cours terme incompatible avec le devellopement des transports comme le rail, la battelerie ou les transports en commun mais compatible avec leurs mandats electoraux Le seul discours du fret ferroviaire est de positionner les grands flux, les autoroutes ferroviaires, les trains longs... Alors il est sur que les petites lignes et les axes transversaux ne sont pas mis en avant. La lecon a tirer des OFP qui ont démarré, tous ont eu une recette de démarrage différente car issus de contextes locaux completement differents eux aussi et tous etendent leur terrain de jeux par absence de reponse des EF nationales.

Pour que ca tourne, il faut du chiffre d'affaire pour amortir les frais fixe et la structure. Pour que ca dure il faut faire de la marge, pour dégager du cash et satisfaire le banquier L'idéal est de démarrer les 2 en même temps ECR a commencé par prendre des parts de marché et du volume pour assurer son developpement peut etre au détriment de la rentabilité, quelle recherche , et qu'elle atteinds en 2011 d'après ce qui s'est dit ici Pour Europorte la tactique a peut etre été différente, je ne connais pas leurs chiffres ni leur methodologie

Ce qui sera important c'est l'aspect humain, comme decrit plus haut. Comment s'etait deroulée sa journée de service, avait il eu des incidents avant, roulait il en marche a vue depuis 1 ou 2 cantons ( puisqu'on a parlé de rail cassé un peu plus haut ) Bref , laissons l'enquete faire son travail, il y a peut etre eu erreur humaine, ou pas.. C'est a l'enquete de le dire, et non pas a nous. La seule conclusion que l'on peut en tirer, pour le moment c'est que personne n'est infaillible... cheminot SNCF ou cheminot du privé, la securité nous concerne tous, et nous en sommes tous acteurs a nos niveaux respectifs , au sol, a la conduite, ou a l'exploitation

P G I est le terme donné par RFF aux delegations du style de celles pour CFR ou pour ATIF par opposition au GID qui est gestionnaire Infrastructure Delegué La difference c'est que dans le cas du GID, RFF delegue au GID l'ensemble pour le PGI RFF garde la MO en quelques sorte

Non ce n'est pas pareil. Le prix de vente peut etre correct, mais le volume d'affaire encore insuffisant, c'est le cas de toutes les boites qui se lancent, dans tous les domaines d'activité.